ارائه مدل فازی و بکارگیری آن در erm

به طور طبیعی هر فعالیتی با ریسک و مخاطره همراه بوده و انسانها از زمانهای بسیار دور به این مفهوم پی برده و به دنبال شناسایی عوامل و منابع آن هستند . مساله دیگری که در محیط های سازمانی و تصمیم گیری امروز مطرح می باشد ،پیچیدگی شرایط و ترکیب اطلاعات است که دستیابی به تصمیمات بهینه را بی نهایت مشکل می سازد ،بنابراین دیگرقوانین سرانگشتی و بهترین حدس و گمان ، کارساز نخواهد بود . شکست پروژه های مهندسی بزرگ ، اهمیت مدیریت ریسک را به ویژه در فعالیت های دفاعی ، ساخت و ساز و صنایع نفتی به علت خطرات جدی که ممکن است تحمیل شود ، نشان می دهد. تحقیقات زیادی مدلسازی فعال و متدولوژی مدیریت پروژه را به منظور توسعه یک رویکرد سیستماتیک و متدولوژی یکپارچه مدیریت ریسک پروژه ، مورد بررسی قرار داده است . در سالهای اخیر ، محققان زیادی بر روی شناسایی ریسک ، تجزیه و تحلیل ریسک ، اولویت گذاری ریسک ، و مدیریت ریسک متمرکز شده اند . به این دلیل که بیشتر تصمیم گیرندگان یا مدیران پروژه ، معمولا رتبه عوامل ریسک را با ارزشهای زبانی ارزیابی می کنند ، (برای مثال خیلی بالا ، بالا ، متوسط ، پایین ، خیلی پایین و غیره ) تئوری های فازی ابزارمفیدی را برای سروکار داشتن با ابهام موجود در فرآیند ارزیابی داده ارائه می کند . در این طرح پژوهشی پیشنهادی سعی بر این خواهد بود با بهره گیری از رویکرد فازی ، روش جدیدی جهت شناسایی ، سنجش و رتبه بندی ریسک های حاکم بر پروژه های یکی از صنایع وابسته به وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح ارائه شود.